CVなんて正直どうでもいいです。
このウェブマーケティング全盛の時代にチャレンジングなタイトルです。大前提ですが、語弊を承知で書いてます(笑)。
多くの場合ウェブ担当者ののミッションは平たく言うと、「会社の利益を上げる」ために、流入を上げ、さらにコンバーションレートを上げるために施策を実行します。そしてその責任を評価するために効果測定を業務として行います。
では広報のウェブマスターも同じでしょうか?答えはNoです。そもそも施策の効果を測定しようなんて思ってません。
正直、CVRやCPAやCTRやCPMやROIやUUやPVさえもどうだっていいです。
ただしアクセス解析ツール(効果測定ツール)を使いこなすスキルは必要です。
どういうことでしょうか?
アクセス解析ツール(効果測定ツール)は使う、ただしリスク管理ツールとして、ということになります。
このウェブマーケティング全盛の時代にチャレンジングなタイトルです。大前提ですが、語弊を承知で書いてます(笑)。
多くの場合ウェブ担当者ののミッションは平たく言うと、「会社の利益を上げる」ために、流入を上げ、さらにコンバーションレートを上げるために施策を実行します。そしてその責任を評価するために効果測定を業務として行います。
では広報のウェブマスターも同じでしょうか?答えはNoです。そもそも施策の効果を測定しようなんて思ってません。
正直、CVRやCPAやCTRやCPMやROIやUUやPVさえもどうだっていいです。
ただしアクセス解析ツール(効果測定ツール)を使いこなすスキルは必要です。
どういうことでしょうか?
アクセス解析ツール(効果測定ツール)は使う、ただしリスク管理ツールとして、ということになります。
アクセス解析ツールで異常値を監視する。
正直、広報のウェブマスターにとってCVやPVの「絶対値」はどうでもいいのです。
広報のミッションとして、プレスリリースなどの発信を増やし企業認知を上げるという責任はありますので完全に無視するということはないのですが、これらの一般的な指標に関してはゆるやかな右肩あがりであれば問題ないんです。
広報のミッションとして、プレスリリースなどの発信を増やし企業認知を上げるという責任はありますので完全に無視するということはないのですが、これらの一般的な指標に関してはゆるやかな右肩あがりであれば問題ないんです。
広報のウェブマスターはリスク管理の視点から、相対的な異常値を監視するのです。
つまりアクセス解析ツール(効果測定ツール)をソナーのように利用します。
なによりも大事なのは
1.数値に急激な反応はないか?(量的評価)
2.異常値があった場合、その要因はなにか?
3.そのオーディエンスの反応がポジティブかネガティブかあるはニュートラルか?(質的評価)
その分析の結果を、初動としてマネジメントに警報を出すのです。(さらにはネガティブの拡散を防ぐ対策を行います。これは後日また。)
アクセス解析ツールで異常値を監視する。これは発想としてはかつてのIT担当者がサーバ負荷監視するためログ解析を使用してしたケースに近いかもしれません。
ミッション1:平時には海を監視する。そして身体を鍛える。
前回の記事「広報のお仕事って何ですか?:広報部ウェブマスターの仕事」で挙げたミッション1がまさにこの行為に該当します。
自社サイトだけに関して言えば、双眼鏡(アクセス解析ツール/効果測定ツール)を使って、海(世論、事件、潜在的なリスク)を常に監視しているライフセーバーになるのです。また、その管理スキルや身体能力を鍛えるために、様々なツールや最新トレンドに精通するよう日々精進するのです。
つまりアクセス解析ツール(効果測定ツール)をソナーのように利用します。
なによりも大事なのは
1.数値に急激な反応はないか?(量的評価)
2.異常値があった場合、その要因はなにか?
3.そのオーディエンスの反応がポジティブかネガティブかあるはニュートラルか?(質的評価)
その分析の結果を、初動としてマネジメントに警報を出すのです。(さらにはネガティブの拡散を防ぐ対策を行います。これは後日また。)
アクセス解析ツールで異常値を監視する。これは発想としてはかつてのIT担当者がサーバ負荷監視するためログ解析を使用してしたケースに近いかもしれません。
PVを下げることも仕事。
極論をすれば、何かの事象によりネガティブな反応が増加している場合、一時的に認知(PV)を下げることも必要なのです。
その点が、ウェブマーケティング担当者の概念と全く異なります。
極論をすれば、何かの事象によりネガティブな反応が増加している場合、一時的に認知(PV)を下げることも必要なのです。
その点が、ウェブマーケティング担当者の概念と全く異なります。
前回の記事「広報のお仕事って何ですか?:広報部ウェブマスターの仕事」で挙げたミッション1がまさにこの行為に該当します。
自社サイトだけに関して言えば、双眼鏡(アクセス解析ツール/効果測定ツール)を使って、海(世論、事件、潜在的なリスク)を常に監視しているライフセーバーになるのです。また、その管理スキルや身体能力を鍛えるために、様々なツールや最新トレンドに精通するよう日々精進するのです。
つまり、広報のウェブマスターは、「会社の利益を守るため」にさまざまなツールを駆使して顧客や世の中のことを最もよく知る人でなければならないのです。

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